quinta-feira, 19 de março de 2015

Retenção de talentos....como fazer ?

Todo mundo que tem um negócio independente do tamanho sabe como é difícil contratar e manter empregados..... a esperança esta na mudança da que o governo fez para a regra do seguro desemprego....

Quando conseguimos contratar um empregado já é uma alegria, e quando o mesmo esta disposto a trabalhar, ufa !!!! sem se explica a alegria !!!!

Mas como contratar e segurar bons funcionários ??? Não exite uma regra é sorte mesmo...mas algumas dicas podem ajudar...

  • Primeiro nunca pense que o funcionário ira pensar como você...ele sempre acha que o patrão é "rico" e tem a obrigação de entender todos os problemas dele....
  •  Tente conhecer um pouco (mas só um pouco) da vida do funcionário,as vezes ele precisa mesmo faltar, ou não esta se sentido bem...ele é humano também....
  • A única coisa que faz diferença é dinheiro, esqueça todo o resto e concentre-se em aumentar os ganhos através de horas extras ou freelas, documente tudo e pague em dia.
  • Não seja bobo, muitos fazem aquela cara de dó (lobo em pele de cordeiro)... não se envolva com os problemas, tente orientar,mas jamais se envolva....
  • Crie pelo menos um ambiente agradável, assim com toda a carga de problemas , pelo menos ele vera o trabalho como uma salvação do dia.
  • Pisou na bola???? Foi grave ??? Avalie e lembre-se sempre que é mais caro contratar do que demitir...
  • Se você tiver condições avalie os funcionários descubra seus pontos fortes e explore....sabe aquela historia do gavião que era criado como galinha????? Você pode se surpreender....
  • Precisa de um braço direito?  Peça a ajuda a recrutadores, ai não tem saída você precisa de alguém que tenha mais "tutano" ...

Enfim a tarefa não é fácil,mas também não é impossível, acredite, tome coragem e vá a luta !!!