Pra empresa funcionar seja ela de qual tamanho for..há muitos gastos, no começo conseguimos controlar tudo "na unha", mas a correria do dia a dia vamos deixando de lado e olhando apenas para os grandes...a conta de luz,da água a folha...mas o Diabo está nos detalhes..já ouviu essa frase???
O legal é planilhar todas as contas no excell e depois usar o gráfico pra descobrir quais são as maiores...eu uso o gráfico da pizza.
Fazendo isso descobrimos que nossa folha estava muito alta(muitos funcionários com pouco rendimento), enxugamos é claro que houve chiadeira, mas fiz uma reunião e deixei claro quem quiser sair tudo bem, quem ficar terá que obedecer as novas regras.(existe um estudo que cada funcionário deve render R$ 10,000,00 a empresa) é claro que é apenas um estudo, mas vale como referencia.
No nosso caso as demissões reverteram em beneficios para os funcionários que restaram e estes realmente fizeram a diferença.
Classificar os gastos serve pra ter uma visão geral, com o gráfico você consegue perceber que gasta 40% do seu faturamento em descartáveis....e ai com esta informação você consegue mudar e gerir melhor, consertar oque está errado ou simplesmente tomar a decisão de vender seu negocio e pedir um preço justo.
Claro que não é fácil, mas quem disse que era? Dá trabalho mas pode ser a diferença entre falir e continuar, pode ser a resposta para a sua pergunta: se vendo bem por que não vejo a cor do dinheiro????
Arregace as mangas e vamos lá.
