Use as ferramentas certas e melhore o rendimento de sua equipe.
Amigos todo mundo que tem um pequeno negocio sabe como é dificil contratar e demitir...(contratar porque a mão-de-obra qualificada esta em extinção ou é muito cara...demitir por conta de todos os encargos e um pesadelo.....)
Mas não tem saida, vivemos uma ciranda sem fim, e contratar,treinar e demitir acabou fazendo parte de nossa rotina também...e antes que voce pense que somos maus patroes, essa ciranda é uma realidade em todas as empresas grandes ou pequenas...infelizmente....
Aqui em nossa fabrica, nosso expediente é de segunda a sexta das 7:00 as 17:00 e as sextas as 16:00 com uma hora de almoço+cesta básica em caso de falta justificada....tentamos recrutar profissionais calejados e que anseiam pelo final de semana....mas mesmo assim é dificil...
Nossas receitas são padronizadas e mesmo assim nossa presença é constante e vigilante sobre a produção diariamente,mesmo pagando salarios maiores do que o mercado, não é facil contratar gente comprometida e disposta a trabalhar, oque aparece muito são aqueles "pseudo-profissionais" que se acham capaz de desenvover a função,mas depois de 2 dias já demonstram que são...oque fazer????
No nosso caso a unica saida foi criar planilhas de controles para tudo,mas tudo mesmo, precisa comprar saco de lixo??? como se a ultima entrada foi na quarta passada e so sairam 04 unid??
Claro que dá trabalho,mas não tem saida, é o unico meio de manter as contras em dia e dimensionar o volume da produção, fazer um estoque de segurança,caso haja faltas repentinas....
Hoje a internet nos da muitas ferramentas que podemos usar a distancia, atraves do celular e do micro, a coisa melhorou muito !!!!
Gerenciar pessoas leva a gente a loucura,ter que lidar com caprichos,egos e expectativas é muito dificil, porque as pessoas simplesmente não entram no emprego, trabalham e SO ISSO !!!!
Os funcionarios precisam ser registrados e ter cargos distintos, se não vira bagunça e processo trabalhista..se o funcionario tiver vivencia na área otimo,mas se voce consguir um estagiario que seja esperto se desenvolve, levante as mãos para o céu e pague oque é justo para ele.
Reconhecer o trabalho do funcionario é importante,mas oque a maioria deles quer mesmo é aumento de salario...outra coisa se o funcionario começa a dar "trabalho"...nem perca seu tempo, dispense-o, poupe seu tempo e sua paciencia...
Nas grandes empresa há uma serie de ferramentas que podem ser adaptadas para a nossa realidade:
- Regulamento interno com deveres e obrigaçoes
- treinamentos rotineiros
- avaliação de resultados individuais
Mas não se iluda, hoje contratar mão-de-obra é dificil mesmo, e funcionários comprometidos..isso e tirar o bilhete grande.
